أولًا: قطاع الشؤون الدينية:
1. بناء الإنسان دينياً وفكرياً ووطنياً واجتماعياً، من خلال تحقيق الأهداف الاستراتيجية التالية:
| الهدف الاستراتيجية | البرامج والمبادرات لتحقيقه |
| 1. تعزيز مكانة المسجد والارتقاء بدوره الحقيقي في نهضة المجتمع | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 2. الاهتمام بالقرآن الكريم ونشر علومه؛ ليكون للناس منهجَ حياة | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 3. الارتقاء بالعمل الدعوي وتطوير وسائله لتكون أكثر استجابةً لمعالجة الظواهر المجتمعية | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 4. النهوض بالعلم الشرعي ونشرهونشره بوسائل أكثر مواءمة لواقع الدعاة ورواد العلم الشرعي | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 5. تمكين المواطنين من الحج والعمرة بأقلِّ تكلفة، وأفضل خدمة ممكنة | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 6. المساهمة في توفير الحماية الاجتماعية للفقراء والفئات الأكثر هشاشة، وتمكينهم مجتمعياً | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 7. صيانة التراث الثقافي والوطني، وتعميق دوره دافعاً نحو التحرير | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
ثانيًا: قطاع الوقف
2. النهوض بالوقف، واستدامته، من خلال تحقيق الأهداف الاستراتيجية التالية:
| الهدف الاستراتيجية | البرامج والمبادرات لتحقيقه |
| 1. تحقيق تنمية وقفية مستدامة. | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 2. إحياء الوعي بثقافة الوقف وتجديده. | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 3. حماية أعيان الوقف والمحافظة عليها | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
ثالثًا: قطاع بناء مؤسسي متكامل وفاعل
3. بناء مؤسسي متكامل وفاعل، من خلال تحقيق الأهداف الاستراتيجية التالية:
| الهدف الاستراتيجية | البرامج والمبادرات لتحقيقه |
| 1. التحول الذكي (المؤسسة الذكية). | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 2. الارتقاء بالأداء الإداري والمالي، وتعزيز الموارد. | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 3. تعزيز جودة الخدمات واستدامتها. | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 4. تعزيز المتابعة والرقابة على الأداء. | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 5. تطوير إدارة السمعة المؤسسية. | للاطلاع على البرامج والمبادرات |
| 6. الجهوزية والاستجابة لحالات الطوارئ والأزمات. | للاطلاع على البرامج والمبادرات |